БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНАМ:
Россия
Москва и область
Санкт-Петербург и область
Многоканальная бесплатная горячая линия

Москва и МО +7 (499) 110-35-21
С-Петербург и ЛО +7 (812) 334-11-75
Бесплатный звонок по России

Календарный план подготовки мероприятия

ППВ.

Аналогично, примерно наполовину удастся сократить потери, связанные с неправильной эксплуатацией оборудования. Здесь основными инструментами воздействия является налаженная претензионная работа, опирающаяся на данные контроля эксплуатации оборудования со стороны КРС. Однако, контроль эксплуатации все равно не будет тотальным, так как требует значительного увеличения ресурсов СК.

Прочие потери по вине КРС остаются неизменными.

Рассмотрим теперь потери, связанные с собственной производственной деятельностью СК.

Для оптимизации оборотного фонда оборудования (закупок необходимого оборудования, консервации, продажи или ликвидации ненужного) требуется предварительная аналитическая работа по расчету номенклатуры и объема оптимального оборотного фонда6.


Если предполагается, что целевое значение должно достигаться равномерно, то по известным формулам10 следует рассчитать целевые значения помесячно или поквартально.

Шаг 7. Ранжирование мероприятий

На этом шаге следует определить приоритетность предложенных мероприятий, принимая во внимание степень их влияния на целевые показатели мероприятий.

Фактически, шаги 4, 5 и 6 происходят одновременно или циклически во время рисования диаграммы проблем и мероприятий. Определяя приоритетность того или иного мероприятия, мы определяем приоритетность всех связанных с ним мероприятий (по логическим связям, которые показываются на диаграмме).

Календарный план подготовки мероприятия

Действие положений Методических рекомендаций распространяется также на разработку календарных планов мероприятий по подготовке и проведению референдума субъекта Российской Федерации, местного референдума.

2.Порядок разработки и утверждения календарных планов мероприятий по подготовке и проведению выборов

2.1. Календарный план мероприятий по подготовке и проведению выборов (далее – календарный план) разрабатывается в целях обеспечения единообразного применения кандидатами, избирательными объединениями, избирателями, избирательными комиссиями, органами государственной власти и местного самоуправления, их должностными лицами, а также иными организациями законодательства, регулирующего проведение соответствующих выборов, в первую очередь в части сроков выполнения избирательных действий.

2.2.

Инфоinfo
Если на территории субъекта Российской Федерации планируется проведение ряда избирательных кампаний по выборам в органы местного самоуправления, избирательной комиссии субъекта Российской Федерации целесообразно разработать примерный календарный план для использования избирательными комиссиями муниципальных образований. Перед утверждением этот план при необходимости может быть комиссиями уточнен и доработан.

2.8. Утвержденный календарный план размещается на сайте соответствующей комиссии в сети Интернет, а также подлежит опубликованию.


Кроме того, целесообразно издание плана в виде брошюры для направления нижестоящим комиссиям и иным организаторам выборов.

2.9.

Календарный план по подготовке мероприятия

Составить документ нужно в нескольких экземплярах. Их количество формируется согласно числу ответственных лиц, и одна бумага с подписями передается в бухгалтерский отдел.

На заметку! Если событие не подразумевает финансовых затрат, то экземпляр для бухгалтерии не обязателен.

Что нужно предусмотреть

Цель должна быть чётко сформулированной и достижимой. В проекте требуется уделить особое внимание мелочам. Если это праздник, то много времени уйдет на реализацию творческих идей и организацию банкета.
Важно учитывать:

  • Количество присутствующих.
  • Подбор меню.
  • Оформление зала.
  • Техническое оснащение.
  • Фото и видео съемку праздника.

Нужно побеспокоиться об организации безопасности присутствующих.

Избирательная комиссия не позднее чем через 10 дней после дня голосования устанавливает общие результаты выборов.

Последним днем, когда должны быть установлены общие результаты выборов, является 25 сентября 2014 года.

2. Кредитная организация обязана по истечении 60 дней со дня голосования оставшиеся на специальном избирательном счете неизрасходованные денежные средства перечислить в доход бюджета муниципального образования.

Последним днем, когда средства должны быть перечислены, является 13 ноября 2014 года.

4.6.3.

Поэтому прежде чем решать, как составить план мероприятия, необходимо определиться с финансами.

Учитываются следующие позиции:

  • количество и пол гостей (необходимо для составления меню, подбора напитков),
  • место проведения мероприятия,
  • оформление и техническое оснащение,
  • транспорт (если мероприятие выездное),
  • фото- и видеосъёмка,
  • приглашение ведущего, артистов,
  • призы и подарки,
  • освещение мероприятия в СМИ (при необходимости).

7 обязательных пунктов плана предстоящих мероприятий

Документ может составить руководитель, его заместители, учредители или другие ответственные лица. План предстоящих мероприятий обычно оформляется на год вперед, поэтому он разрабатывается заранее.

Для этого необходимы данные о поведении случайных величин спроса на оборудование со стороны КРС и времени оборота, складывающегося из времени эксплуатации оборудования бригадой КРС на скважине, времени ремонта оборудования на базе СК, времени транспортировки оборудования и времени нахождения оборудования в состоянии технической готовности на складе СК7. Требуемую статистическую информацию надо собирать не менее полугода. Финансовое ограничение также не позволит решить проблему оптимизации оборотного фонда полностью.
Разумной оценкой будет улучшение по данному показателю на 5% от общего объема ППВ.

Целевое значение для улучшения качества ремонта (втрое в относительном измерении и на 40% ППВ в абсолютном) в нашем примере было поставлено «авторитарно». Тем не менее, это значение было подкреплено трезвыми оценками возможностей.

Ф▓°М аP0▓юf nжп▒i*├.≤f╝WwLсkХ╪iе{uш╢Р├чeZЁ7╤V─╝─╢╕├5M┘╜z,╛К1╨Fе║ ]»гж5│╖ХНQ9*}ЛYО/Р*=$┘-жYЪ┤z{0╠Ё’OГsd█’k╧▀9tи/ЙлзХZМ1в╓o»:║О▒▐ХsЙзШЫ@═Pb≈┤╪яЬ├/тКv⌠s╗°┼т║ )%o■ d┘╦─Lу└═гeW┌╥m├ФKС7О╛└╝О%t]┌1нж²╟ць.’╙х ╬цЗЦ╓з0BcOrc▐ВlХв╤0д┼ЖЪь.ь&н3▌ъШ·М╩▀МСыЯгЫКН|▌²▐KЛд╠/6Жя$]I╖╡B┘ХJ═EKHж╠бф`┌√√u┌╢█M╢l╛я╨╡iю@ ²T-⌠F┤*тUDё*qЖ° Lуvж╫О{wЧ░÷ВyЧЪъCЬ0(J^aД═zLoJ▌с&┤j°°⌡ялСу’·°ШТ╩j≥°╩⌠Q©╡╙\╫mU ЕЧ╠=X║╠╙#Л┘CR}тТ╧e╞─T╕щ▒Фp■Т═.╢gБ|ywyвЫ÷═}(;╣b`цБ7Vu/yЗ≥}ф!Ky╓ЭГrЫLЫчщ3х┼bhВбВВ≈ЪVxХЫ└├╪ц=С┬·)┌0MПA!_dW]I!╝С)└╟╘J╕ЗE╔║Л═÷╚ж\:$И≤O≥H{┘М║Уц█ЧНeЁOuЗЩ]%<�─Йй?ъ╠Б!Ш├╜[╥ЮАРк#╙┴└Ё#ДZ}uiЪжВd©{О|}БU]UШ─G-A┴8r▓░║Е})Yв║ГHI╡&й©∙ ╜╟юХ2Eщ(А╔ ‘к▄╢│B^ЖЫН A▒Р5Фl4╠Итр╓и╢█л╪▐$~░ъа⌠╪д┴HеMБя N║&┌г©:рк└╩Ж√cсю≥┼╜аи─T╝э,└ё╨А+щ[email protected]ТПЪVEхбvё╔NZтZИИЛh≥М╗зрс╞·ПD█к;7█├_\Ш╞э▐МEёzDX┬хI┬HМтЧЮХ╣Жp╫B÷╦ }от≤iлЖ║Uh8╤Aзz!╬╥Ыр╩Ь╓t:4⌡j²*~6ъНД°┌╥∙╢!╕ч▒ъ фM╜qт&┬ш&ь$╤хqTДL,4y_п╩ёуг┌Уj╠#╗▒!h$xдs· ∙═бЁm≥`╤U╢ce▄z▀в ╢9║ е_eQ╪ ╠N ╬╦-.

Временные промежутки между первоначальными и завершающими датами называются резервными периодами. При этом протяжённость работ, определяемая дельтой между крайними календарными датами, остаётся неизменной.

Длительность исполнения работ необходимо определять, исходя из:

  • наёмного персонала, который будет выполнять каждую рабочую стадию;
  • его квалификации;
  • требований заказчиков.

На этот показатель могут влиять многие условия. Пример календарного плана строительства в теплом или дождливом климате.

Если работы будут исполняться на улице, то погодные условия могут увеличить исполнение этапа.

Пример, когда календарный план строительства и реальные сроки выполнения не совпадают

Чтобы понять, насколько верно определены параметры плана проекта, необходимо сложить ранний/поздний старт и длительность исполнения работ.

Отчетность и контроль

Этот раздел посвящен формам и методам контроля за выполнением мероприятий.

Если в организации имеется локальный нормативный акт, устанавливающий порядок управления проектами, в котором с надлежащей детальностью описаны формы и методы контроля выполнения проектов, то в данном разделе плана мероприятий достаточно дать ссылку на соответствующие разделы такого нормативного акта с уточнением персоналий.

В противном случае в данный раздел плана мероприятий необходимо включить минимальный набор положений, обеспечивающих контроль за выполнением мероприятий.

Отчеты о выполнении мероприятий подготавливаются, как правило, по всей вертикали управления мероприятиями, начиная с рядовых исполнителей до куратора мероприятий, который отчитывается перед органом, утвердившим план.

Комментарии 0

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *